6 Bài học Chiến lược cho Doanh nghiệp Tư nhân Việt Nam từ Hội nghị Tham vấn Khu vực Tư nhân COP 31

Bối cảnh khu vực tư nhân Việt Nam hiện nay 

Trước áp lực từ biến đổi khí hậu và các rào cản thương mại mới (như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon CBAM hay Quy định chống mất rừng EUDR của Châu Âu), khu vực tư nhân Việt Nam, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), đang đối mặt với 3 thách thức lớn:

1. Thiếu công cụ đo lường: Nhiều doanh nghiệp đã tuyên bố định hướng ESG nhưng chưa có hệ thống kiểm kê khí nhà kính chuẩn chỉnh và thiếu dữ liệu minh bạch để báo cáo.
2. Nhìn nhận rủi ro tài nguyên thụ động: Đa dạng sinh học và tài nguyên nước thường chỉ được xử lý dưới góc độ tuân thủ pháp lý hoặc CSR, thay vì là tài sản chiến lược bảo vệ chuỗi cung ứng.
3. Thách thức chuyển dịch nhân lực: Quá trình xanh hóa máy móc, công nghệ thường bỏ quên yếu tố con người, thiếu chiến lược đào tạo lại kỹ năng (reskilling) cho người lao động.

6 bài học từ Hội nghị Tham vấn Khu vực Tư nhân COP 31 cho thị trường Việt Nam

Hội nghị tham vấn "Hướng tới COP31: Vai trò của Khu vực Tư nhân trong Chương trình Hành động Khí hậu” do Quỹ Zero Waste, Liên Hợp Quốc tại Thổ Nhĩ Kỳ và UN Global Compact tổ chức tại Istanbul đã mang lại 6 bài học bản đồ đường lối cho doanh nghiệp:

1. Tập trung vào khả năng đo lường

Ông Samed Ağırbaş (Chủ tịch Quỹ Zero Waste, Đại sứ Khí hậu cấp cao COP 31) khẳng định mục tiêu hiện tại phải trả lời rõ: "Ai làm, Làm như thế nào, và Đo lường ra sao?". "Để biến ESG thành lợi thế cạnh tranh thực chất, doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung xây dựng hệ thống quản trị dữ liệu phát thải minh bạch, đạt tiêu chuẩn kiểm toán và đáp ứng đúng các quy định kiểm kê hiện hành của quốc gia cũng như quốc tế.

2. Khu vực tư nhân là động cơ cốt lõi

Nguồn lực nhà nước không thể bao phủ toàn bộ chi phí chuyển đổi. Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam không chỉ là bên chấp hành chính sách, mà phải đóng vai trò tiên phong đầu tư vào công nghệ phát thải thấp, năng lượng sạch và kinh tế tuần hoàn để tự tạo lợi thế dẫn dắt.

3. Tích hợp giải pháp dựa vào thiên nhiên & đa dạng sinh học

Đa dạng sinh học là bảo hiểm cho chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp trong ngành nông - lâm - thủy sản Việt Nam cần áp dụng các chuẩn mực quản lý bền vững và đánh giá tác động môi trường toàn diện nhằm vượt qua các rào cản xuất khẩu khắt khe.

4. Tái sử dụng nước tuần hoàn 

Trước nguy cơ xâm nhập mặn ở ĐBSCL và thiếu hụt nước sạch tại các khu công nghiệp, các ngành thâm dụng nước (dệt may, da giày, chế biến thực phẩm) cần chuyển sang tái sử dụng nước tuần hoàn và đánh giá vòng đời sản phẩm để bảo vệ sự liên tục của sản xuất.

5. Chuyển dịch công bằng 

Tiến sĩ Babatunde A. Ahonsi (Điều phối viên Thường trú Liên Hợp Quốc) nhấn mạnh xanh hóa không được bỏ lại người lao động phía sau. Doanh nghiệp Việt Nam cần chú trọng tập huấn, đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự khi áp dụng chiến lược xanh mới.

6. Hợp tác đa bên

Một doanh nghiệp đơn lẻ rất khó tự thực hiện chuyển đổi xanh trọn vẹn. Việc hợp tác với các đơn vị tư vấn chuyên sâu và tiếp cận các nguồn tài chính bền vững giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Cùng KLINOVA chuyển hoá cam kết thành hành động

Để giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các bài học từ COP 31, KLINOVA cung cấp các giải pháp tư vấn chuyên sâu dựa trên các dịch vụ nòng cốt:

• Dịch vụ Đào tạo & Tập huấn về ESG
• Dịch vụ Xây dựng Báo cáo Kiểm kê khí nhà kính & Thẩm định kết quả giảm phát thải
• Dịch vụ Xây dựng Đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA)
• Tư vấn Tài chính Bền vững & Tư vấn trao đổi mua bán Tín chỉ Carbon
• Tư vấn Chiến lược chuyển đổi xanh & Giải pháp chuyển đổi Năng lượng